Fondo Impresa Femminile – S.C.S. IL PORTICO
Il progetto
Il progetto si propone di affrontare la carenza di posti negli asili e di rispondere alle esigenze dei genitori che cercano un servizio di elevata qualità per i loro figli. Per raggiungere questo obiettivo, si prevede la realizzazione di un nuovo servizio nido nel pordenonese e l’implementazione di un controllo aziendale più efficiente.
Il progetto mira a fornire un servizio di alta qualità nell’assistenza all’infanzia e a migliorare l’efficienza gestionale dell’azienda. Attraverso una maggiore inclusione di genere, lo sviluppo economico e una migliore qualità della vita per genitori e bambini, il progetto potrebbe apportare significativi benefici alla comunità locale.
Gli obiettivi
Per quanto riguarda il nuovo servizio nido, si intendono perseguire i seguenti obiettivi:
Incentivare il rientro al lavoro delle donne madri
Ridurre le discriminazioni lavorative e fornire un ambiente sicuro e stimolante per i figli delle donne madri può incoraggiare queste ultime a tornare con maggiore facilità al mondo del lavoro.
Migliorare la comunicazione con le famiglie
Attraverso la digitalizzazione dei rapporti scuola-famiglia, si promuoverà una maggiore trasparenza e efficienza nelle comunicazioni, agevolando la comprensione e la collaborazione tra genitori e personale scolastico.
Promuovere la parità di genere nel mercato del lavoro
La creazione di nuove opportunità lavorative per giovani donne qualificate contribuirà a promuovere una maggiore inclusione e parità di genere nel contesto lavorativo.
Contribuire all’aumento del PIL regionale
L’espansione delle attività economiche attraverso la realizzazione della succursale potrebbe avere un impatto positivo sull’economia locale e sul benessere della comunità.
Aumentare la produttività dei genitori
Offrendo un servizio affidabile di assistenza all’infanzia, i genitori avranno la possibilità di concentrarsi meglio sul lavoro, migliorando la loro produttività generale.
Altri miglioramenti
Per quanto riguarda il miglioramento del controllo di gestione, i principali obiettivi includono:
Riorganizzare l’area amministrativa
Attraverso la definizione di un piano strategico chiaro, sarà possibile allineare gli obiettivi aziendali alle esigenze degli stakeholders, migliorando così l’efficienza operativa.
Coordinare le risorse interne e monitorare il budget
Un sistema efficace di coordinamento delle risorse interne e di monitoraggio del budget consentirà di ottimizzare l’utilizzo delle risorse aziendali, riducendo gli sprechi.
Implementare un sistema di reportistica periodica
La valutazione regolare dell’efficacia delle azioni intraprese e l’identificazione di possibili miglioramenti nella gestione aziendale favoriranno una gestione più informata e responsabile.
